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多屏格局下国产剧当如何繁荣共生

2018-04-16 14:07:49

摘要:移动互联技术和多屏时代为传统电视台与新媒体的融合提供了更为宽大的合作空间,传统影视更加重视与视频友的互动;而互联人则在寻找着能够将变现能力转向消费者的机会。

由SMG影视剧中心主办的2015上海电视剧制播年会3月12日在上海举行,在下午的行业论坛上,来自全国各地的十余位行业大佬围绕“多屏格局下,国产电视剧繁荣发展之道”展开激烈讨论。

黎瑞刚(右)、王建军(左)

论坛上,上海广播电视台党委书记、上海文化广播影视集团有限公司董事长黎瑞刚,上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁王建军全程参与,足以见得SMG对影视市场变革与发展的高度重视。上海文化广播影视集团有限公司艺术总监陈梁担任此次论坛主持人,并作主旨发言。

“一剧两星”:强台大片、编排创新的时代已来临!

截止目前,广电总局正式实施“一剧两星”政策已有3月有余,中国电视剧市场正在出现一些新的变换。

针对新政策环境和市场情况,导演李少红表示,“作为电影家协会的会长来参加电视剧的活动,相当受益”。实际上,作为批从电影转型拍摄电视剧的“老江湖”导演,李少红对于对当下拍摄方式与过去的异同深有感触,坦言自己这几年的工作是在学习如何拍电视剧。

李少红认为,无论是“一剧两星”还是“一剧四星”,主要目的都是为了繁荣中国的电视剧市场。作为电视剧播出方、制作方和创作者,重要的取胜之道依然是“质”。因为政策的变动,对于电视剧数量的要求减弱,“我以前也有被压剧的情况,但是身处这样一个电视剧行业的转型期,还是需要继续提高电视剧的质量”,她相信

多屏格局下国产剧当如何繁荣共生

,卫视更是需要排好剧、播精品。

知名剧评人李星文也就“一剧两星”时代所迎来的压力和挑战发表观点,他认为,从数据分析上来说,“一剧两星时代,央视和湖南卫视的收视率渐趋稳定”,但相反,诸多的弱势平台,包括众多的地面频道,迎来了前所未有的危机。

对于采购实力相对较弱的播出平台,则需要通过编排上的创新来寻求在市场竞争中的突破。“电视台不仅要面子,更要里子”,坚持认真地做出真正的好剧,无论通过什么样的方式都要送抵受众,充分的抵达率才是好剧市场效应的前提保障。李星文给出的建议是:“电视台可以鼓励1.5轮、2轮剧的播出,以此来求的效果”。

制片人侯鸿亮感慨在2014年底经历了从业以来史上惨烈的播出竞争,“我自己有两部剧处于这个档期,一个是《北平无战事》,一个是《老农民》”,他凭借自己的“厮杀经历”坦言,“制作高水平的剧集,寻找合适的平台很重要。”

对于是否该开源节流做剧,中央电视台中国电视剧制作中心副总裁芶鹏和侯鸿亮的观点一致,他们均鼓励有针对性地做精品剧目,“市场就是需求,民族有需求就是我们的市场,适度地花钱做精品才能真正打开市场”。

“IP热潮”时代:作品质量是根本,IP经营是挑战

从2014年开始,中国的影视剧内容市场的激烈竞争开始加速延伸至IP端。无论是电视剧制作方、还是兴起的新媒体从业者,都将原创IP、孵化IP视为捍卫自己优势地位、扼守产业链关键位置的战略制高点。

上海唐人电影制作有限公司总裁蔡艺侬认为IP对于电视剧的重要性不言而喻,热门IP的一直以来都存在,“比如我们多年前购买金庸的武侠小说、古典的文学作品、四大名著,以及后面的张恨水小说等等,这些就是IP”。

对于当下市场中投资出品方对热门IP的哄抢,蔡艺侬显得相对冷静。她认为归根结底要回归到作品本身,“还是要看电视剧本身的力量,大家沉醉于买强IP络小说的同时,其实还是应该多鼓励原创。”她相信创造IP并不是一件很艰难的事情,“只要能掌握市场的流行度,你是可以自己创造IP的。但是经营IP,是一件非常困难的事情,而且要花很多年的时间,并且有这个决心。”

正是基于原创IP和经营IP对于从业者的重要性和对于行业的激活能量,蔡艺侬认为影视公司结合自己的强项、优势有意识地经营IP,是各公司接下来要思考的事情。

优酷土豆集团首席内容管朱向阳赞同蔡艺侬的观点,认为经营IP远比购买IP难得多,“目前,影视剧市场的一个问题就是好内容如何化地呈现价值”,“前期是跑马圈地,追求市场份额,已经在市场上形成了一个非常稳定的内容价值,可是究竟什么原因导致好内容在后期的市场效应入不敷出?”,这也是他一直在思考的内容。

朱向阳进而认为购买IP和经营IP的有机结合可以同时作为支撑平台的双柱。“两者都是很好的方式,基于你是着眼于眼前的利益还是着眼于长远。比如自己没有很好的IP的时候,就需要绑一个大的IP,保证平台始终和大的IP在一起,长此以往平台本身的价值就被带得很高了。当着眼于长远利益时,优酷土豆这些年也做了一些更加长期的品牌的孵化。”

亚洲传媒董事会主席陈伟明结合由自己投资的电视剧《浪漫满屋之幸福小镇》表达了对于经营IP的认识。“IP首先要接地气。再好的IP,不管是络IP还是根据古今中外的名著改编的IP内容,都要跟当下,尤其现在这个受众群体,他的欣赏习惯、爱好吻合。”据了解,该剧改编自经典韩剧《浪漫满屋》,目前正在上海热拍。“我们要做到的是接地气儿,韩剧为什么可以在国际市场那么走红,也是有原因的”,此次从购买《浪漫满屋之幸福小镇》这一热门IP到进入市场运营、角色海选、情节改编,他均进行了本土化的文化融合和专业借鉴。

“台融合”2.0版本:拥抱各种各样有新意的商业模式

移动互联技术和多屏时代为传统电视台与新媒体的融合提供了更为宽大的合作空间,传统影视更加重视与视频友的互动;而互联人则在寻找着能够将变现能力转向消费者的机会。在2015年,以《何以笙箫默》为代表的电视剧开始尝试与电商进入更具实操意义的结合,推动“台融合”进入2.0版本阶段。

在清华大学与传播学院常务副院长尹鸿看来,“台联动”的基础意义在于“台和是两个不同的体制和工作流程、工作氛围,所以在中国的现有状态下,才会有一个叫电视剧、一个叫络剧的说法”。尹鸿认为,未来电视剧和络剧之间的差异将会越来越小。

主持络节目《奇葩说》之后更受友喜爱的爱奇艺首席内容官马东在现场交流期间,弹幕上频频跳出示爱之语,人气之高不可小觑。如今转行从事互联工作,马东以“甘苦自知”来形容从业以来的经历,“我们这一波的变化是传播方式的变化,这个方式的变化一定要比广播剧变成电视剧时的变化大得多”,当下是新生产模式的转型,大众生活也带来众多的转变,他高调提出了“更新季”的说法,“今年我们剧的数目会相应地减少,我们会连续两三季集中性地推剧,合理性地给客户回报”。

阿里影业自成立以来始终备受关注,特别是其带有强烈的互联电商色彩,如何通过探索T2O的形式撬动台融合也为业界所关心。阿里影业CEO张强大胆表示,阿里愿意试水影视剧领域,也表示“制作电商剧”、“制作更年轻更时尚的电视剧”是他们当下的追求之一为实现阿里用户和影视作品用户相的融合而努力。“我们必须身先士卒来做,深度结合得做出来”,张强说。

与互联公司合作制剧将会带来推高制作成本的风险,尚世影业总经理陈思劼表示,愿意花费成本、冒着风险,去尝试新合作的可能性。“比如我们跟强总的合作,跟互联的合作。”他以东方明珠新媒体为例,“这是一个新媒体公司,不是一个传统的只是停留在电视业务上的公司。所以我们会拥抱各种各样的有新意的商业模式。这个意义来说,台联动是我们的机会,所以风险我们愿意承担。”

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