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纽约时报谈台湾挣扎中的半导体王国

2019-01-10 12:39:09来源:励志吧0次阅读

纽约时报谈台湾——挣扎中的半导体王国

台湾从年轻世代到中壮年世代都一样,面对就业选择和职涯发展,心境和我们邻近的中国、韩国与东南亚市场截然不同。台湾靠半导体起家,只风光了一个世代就无力后继,科技产业环境就业结构,的确出了很大的问题。

《纽约时报》几天前几天一篇针对台湾科技业的报导,正好就在讨论这个问题,报导题目是〈台湾晶圆产业为科技世界带来力量,如今却挣扎求生(TaiwanChipIndustryPowerstheTechWorld,butStrugglesforStatus)〉。

纽约时报访问日月光营运长吴田玉。日月光面临的经营问题就是科技厂面临的难题--许多年轻人不愿意投入台湾的晶圆产业。吴田玉说,当下很多年轻人在问,「为何要投入晶圆代工业呢?毕竟Google、Facebook、Apple等公司待遇好多了。」

纽约时报是这样描述台湾半导体产业的:拥有2,300万人口的台湾,是世界的晶片制造国,根据台湾半导体产业协会报告,光是去年晶片制造业就带来630亿美元营收,占了全球晶片总营收的五分之一以上。台湾制造的晶片是全球许多电脑、智慧型、相机等电子产品的重要零件。即使在全球景气下滑的近几年,营收还是有不错的表现,根据台湾半导体产业协会估计,今年台湾半导体产业总收入预计会增加到1.87万亿台币,比2012年成长14%。

那么为什么年轻人不愿意加入?

原因在于,许多半导体公司的获利不断下降,甚至赔本。而在矽谷的Google、Apple等科技公司,却可以因为半导体产业的不断创新,帮助他们生产更有创意、进步产品,而赚进大把大把的钞票。吴田玉说:「我们在锻铁房里挥汗如雨的工作,却是其他人帮我们收割、获利。」而其他业界相关人士,也都跟吴田玉有相同看法,认为产业界面临的挑战是,如何在当前环境下获取更多利润?

挥汗在「摩尔定律」下冲制程效率优势,但是,根据专家说法,半导体制程在技术上很难再有所突破。只靠这一式闯天下,台湾科技产业自然愈来愈捉襟见肘。

危机就是转机,晶片厂纷纷想新技术、新合作模式

纽约时报访问法国里昂谘公司YoleD veloppement的策略分析师PascalViaud:「所有人迟早都会面临这个问题,这个产业需要创新,以注入新的价值与活力。半导体产业的技术瓶颈不是台湾独有的问题,问题是,台湾业者有没有办法找到新的路。」

半导体制造的新路之一是生产3D晶片,以一层一层向上堆叠晶体管的方式制造。台湾的劲敌南韩已经在这个领域有所突破,三星电子今年夏季时就宣布,将大量生产3D晶片,用于的快闪记忆体中。3D技术虽然可以提升效率、减低成本,不过也拉高晶片设计和制造的成本与复杂度,但这些新的商业模式都还没有定论。

例如,三星与英特尔的作法是,采取一站到位的服务模式,将设计、制造、组装晶片集合成套,再销售给设计、组装、相机等产品的公司。这个方式的名称为整合元件制造、I.D.M(IntegratedDeviceManufacturers),为大企业提供规模经济与专业技术优势,以因应当前的产业结构挑战。

另一个办法则是更为专业化分工,各家公司负责不同生产阶段,例如,日月光公司负责组装与测试其他公司制造的晶片。支持这个方式的人认为,电子厂商比较喜欢专业的半导体制造商;四年前,加州晶片制造商GlobalFoundries(前身是超微AMD的制造部门)的全球营运长曾说:「I.D.M模式将不复存在!」

当全世界的半导体商正在烦恼产业出路时,对台湾而言,问题有更大迫切性,因为半导体产业对台湾大、重要但是却很分散。就在国际间许多产业龙头结合时,台湾几乎没有受到什么影响。比较明显的调整,是半导体代工龙头台积电增加了晶片包装服务,而第二大的联电也宣布与IBM合作研发新技术。

有些业内高阶经理人对媒体说,其实不需要对半导体这个产业担忧。与其羡慕苹果、三星等高获利公司,晶圆制造厂不如试着在汽车、健康等领域开发新市场。台积电技术长孙元成这样对《纽约时报》说:「是时候创新了!如果大家不合作创新,永远没有办法退休。」

老一辈苦于无法退休,年轻一辈的难题更大,他们看不到未来。

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